上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区-锐讯

作者：孙丹宁来源：中国科学报发布时间：2026/2/16 10:47:40 选择字号：小中大

顾一鸣：把“做成事”放在科研首位

“当科学家”是顾一鸣从小定下的理想。如今，他成长为一位“分子乐高”搭建师。他搭建的是“明星材料”——金属-有机框架（MOFs）多孔材料。“现在，小时候的无数个‘为什么’，终于有了寻找答案的路径。”

“2025年MOFs斩获诺贝尔化学奖，让我更加确信，这种结构可调的新材料不该只停留在论文里。”中国科学院大连化学物理研究所（以下简称大连化物所）副研究员顾一鸣说，“在分子筛、活性炭等传统材料的竞争中，我们必须找准差异化优势，让MOFs真正服务于国家重大需求，这才是科研的终极价值。”

顾一鸣在实验室。受访者供图

被“无限设计自由”吸引

MOFs宛如一套精密的乐高积木，金属离子与有机分子自主组装，构筑出孔穴密集、结构规整的纳米骨架。这些排列有序的微观孔道，让MOFs成为兼具识别、吸附与分离功能的“智能分子筛”，在高端工业领域展现出不可替代的潜力。

而在大连化物所读研究生期间的顾一鸣经受了每个科研新手都可能遇到的挫折——同行竞争激烈、论文多次被拒导致毕业延期。关键时刻，导师、大连化物所研究员王树东的点拨令顾一鸣“醍醐灌顶”：“同行能发顶刊，恰恰证明你做的工作站在世界前沿。”

这句话让顾一鸣重拾信心，更让他转变了科研思维：“我不能只为发论文而研究，必须弄清楚这个新结构到底能不能落地应用。”

于是，他坚定地走上应用基础研究与成果转化之路，并被MOFs的“无限设计自由”深深吸引。

“传统吸附材料的性能受限于自身结构，而MOFs就像可自由拼接的分子乐高，我们能通过原子层面设计、裁剪结构，为特定分离需求量身定制解决方案。”顾一鸣说，这种源头创新的可能性，让他决定投身于化工分离与新材料的研究。

从实验室到产业界的“鸿沟”

“成果转化比基础研究更具挑战，从实验室小试到工业放大，每一步都要直面现实难题。”顾一鸣说。

在导师的指引下，顾一鸣开始频繁深入企业一线，与技术员、工程师面对面交流。“每一次对话都是思维的碰撞，让我看到分离技术在工业生产中的广泛需求。企业的痛点就是我们的科研目标。”

从原子调控到孔道设计，从实验室合成到工业放大，顾一鸣带领团队一步步搭建起“DNL-901X”系列MOFs吸附剂体系。“我来自大连化物所DNL0901组，901编号的背后是课题组对我的培养。从‘9011’到‘9018’，每一款吸附剂都经过无数次优化。”

顾一鸣始终坚守一个原则，MOFs的应用必须聚焦传统材料无法破解的难题。“分子筛、活性炭搞不定的高附加值分离领域，才是我们的主攻方向。”基于这一判断，顾一鸣联合大连化物所兄弟团队，重点攻关同位素分离、电子级特气纯化、乙炔精制等核心领域，在碳、氢、惰性气体同位素分离及电子级特气纯化方面取得关键进展。

然而，从实验室到产业界的“鸿沟”远超想象。MOFs从结构设计、放大制备到工程应用，不仅要突破科学与技术瓶颈，还要兼顾成本经济性、行业规范等多重约束。顾一鸣对此深有感触：“写论文可以选取最优实验结果，解决一个问题就能发表；但做应用必须以最差结果为底线——哪怕解决了100个问题，只要有一个环节不达标，产品就无法落地。”

在MOFs吨级生产关键阶段，团队遭遇了腐蚀难题。反应体系的腐蚀性极强，连高耐蚀的哈氏合金都无法承受，而市场上又找不到5立方米的大型玻璃反应釜。“工业现场容不得犹豫，所有人都在等解决方案。”顾一鸣灵机一动，现场简化工艺流程并优化反应条件，成功破解难题。

“那一刻我深刻体会到，敏锐的判断力、全局把控能力和现场解决问题的能力，对成果转化至关重要。”顾一鸣说，“从实验室研究到吨级制备，再到现场放大和应用，亲眼见证自己搭建的‘分子乐高’走向工业端，那种成就感难以言喻。”

顾一鸣。受访者供图

“做成事”是首要原则

如今，顾一鸣与团队正加速推进MOFs材料在核工业、微电子和同位素分离领域的产业化落地。在他看来，科研的价值在于“落地有声”，而产学研深度融合是创新的核心动力。

“扎实的科研基本功是基础，但更重要的是读懂企业的真实需求。”顾一鸣将成果转化总结为两个关键步骤：首先要在交流中精准定位问题、提出可行方案，赢得企业信任；其次要在合作中高效沟通、协同攻关，把共识转化为成果。

“‘做成事’是首要原则，不能被眼前得失束缚。”这是顾一鸣的科研信条，也是他对团队的要求。“基础研究是根，应用需求是魂。国家和企业给我们‘出题’，我们要用专业积累‘解题’，二者相辅相成、不可分割。”

作为导师，顾一鸣延续着王树东的育人理念，格外注重激发学生的科研“原动力”。“兴趣是最好的老师，只有让学生找到真正热爱的方向，才能走得远、走得稳。”在他看来，导师的责任不仅是传授知识，更要引导学生发现自身优势，培养恒心、耐性和乐观心态，让他们成长为能独立应对挑战的科研人才。

对于初入科研领域的学子，顾一鸣给出了真诚的建议：“从兴趣出发选择方向，然后持之以恒。如果感到迷茫，就多走出去——既要参加学术会议，也要与不同领域的研究者交流，思维的火花往往在不经意间点亮新赛道。”

谈及下一步，顾一鸣的目标清晰而坚定：“未来两到三年，我们要实现MOFs材料在核工业和微电子行业的规模化工业应用，依托研究所的学科优势，在新材料与同位素分离技术上实现关键突破。”

顾一鸣坚信，降低成本、提升经济性是MOFs规模化应用的核心。“不久的将来，MOFs将像分子筛一样普及，在化工、核技术、环境治理、微电子制造等多个领域绽放光彩，为国家高质量发展注入新动能。”

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挂在墙上的齐白石画作、藏于库房的徐悲鸿奔马，曾是只供欣赏的审美符号，如今却成为企业家与藏家手中可质押、可融资、可循环增值的活跃资本。一组核心数据击穿行业认知：73%的艺术品质押融资资金被用于企业经营与资产再投资，仅18%用于补充收藏、9%用于应急消费，这意味着艺术品彻底告别“沉睡藏品”身份，迈入“资产循环增值”的全新阶段。2026年全国艺术品质押规模突破500亿元，较2023年翻两番，上半年3.7万笔质押业务中，企业主占比超四成，平均单笔融资27.8万元，一场由数据驱动的艺术资产革命，正在重构财富配置与产业发展的底层逻辑。

艺术品从审美对象转向活跃资本，核心突破是打通了“藏品—资金—再投资”的闭环，而73%的再投资比例，正是这场变革最直观的价值印证。过去，民间藏品总估值超12万亿元，合法流通率不足1%，大量珍品沦为“只看不赚”的静态资产，藏家与企业主即便手握天价书画，也只能眼睁睁看着资金链紧绷。2025年新版《文物保护法》落地后，合规藏品质押合法化，28家银行推出47款艺术金融产品，抵押率最高达70%，审批周期从45天压缩至3天，潍坊银行预收购模式累计放贷11亿元、不良率为0，彻底解决了艺术品“变现难、融资慢”的痛点。数据显示，2026年上半年艺术品质押获批金额230亿元，同比激增520%，其中73%的资金流向生产扩产、项目研发、供应链周转等实体经营领域，18%用于购入更具增值潜力的艺术资产，形成“以藏养藏、以资兴业”的良性循环，剩余9%才用于应急周转与日常消费，艺术品的资本属性全面超越审美属性。

大师作品成为活跃资本的核心载体，数据清晰展现出齐白石、徐悲鸿等经典藏品的资本转化效率。齐白石花鸟扇面估值160万元，质押可获80万元流动资金，3天到账后用于陶瓷企业原料采购，盘活200万元订单；徐悲鸿《奔马图》估值5000万元，抵押率65%获批3200万元贷款，投入文化文旅项目后半年回款4500万元，投资回报率超40%。这类案例并非个例，2026年企业质押标的中，齐白石、徐悲鸿作品占比达41%，近现代书画抵押不良率仅0.3%，远低于普通企业信贷3.1%的水平。其核心优势在于估值稳定：齐白石同类作品近5年年均溢价率18%，徐悲鸿马题材作品成交率92%、流拍率仅3%，AI+专家双鉴模式将估值误差控制在3%以内，让银行敢贷、企业敢用，成为连接审美价值与资本价值的稳固桥梁。

73%再投资比例的背后，是艺术品资产化带来的三重效率升级，彻底改写了财富配置规则。其一，资产周转效率翻倍，传统艺术品年均换手率1.2%，质押融资后资金循环周期缩短至3-15天，企业主无需变卖藏品即可盘活资金，资产利用率提升超10倍；其二，投资收益结构优化，质押资金再投资的平均年化收益率达8.7%，远超银行理财2.5%的均值，同时藏品本身年均增值9%-18%，实现“资金收益+藏品增值”双重回报；其三，市场普惠化落地，质押门槛从百万级降至万元级，二三线城市企业质押占比达62%，山东、浙江、广东成为活跃区域，普通创业者与中小微企业主也能借助艺术资产撬动发展，打破了“艺术品是富人专属”的固有认知。

这场变革也推动艺术品金融生态走向成熟，为73%再投资资金提供全流程保障。区块链确权为藏品生成唯一数字身份证，权属流转全程不可篡改，赝品误判率从8.7%降至1.3%；第三方资金托管与拍卖行预收购机制双重兜底，杜绝资金挪用与违约风险；份额化交易与质押业务联动，企业可先质押获贷，再将藏品拆分流通，8分钟售罄回笼资金，保留部分增值权益。2026年艺术品基金规模达3800亿元，同比增长215%，68%为小额普惠产品，与质押融资形成互补，让更多再投资资金有合规出口，进一步巩固艺术品的活跃资本地位。

值得警惕的是，艺术品转向活跃资本并非毫无边界，数据也标注出行业发展的风险红线。当前仍有5%的小众藏品因估值虚高、流动性不足，导致再投资资金回报率偏低；部分非合规平台拆分藏品、炒作价格，扰乱市场秩序。为此，监管层明确质押藏品需完成国家备案、设置单日±10%涨跌幅限制、规范资金用途披露，确保73%的再投资资金真正流向实体经营与良性投资，而非投机炒作。

从“墙上风景”到“账上资本”，从审美附庸到核心资产，73%再投资比例的硬核数据，宣告中国艺术品完成了历史性身份跃迁。500亿质押规模、12万亿民间藏品盘活空间、持续优化的金融生态，共同支撑起艺术品的资本价值。未来，随着政策深化、技术升级与市场规范，艺术品将彻底摆脱单一审美属性，成为与股票、房产并列的主流配置资产，让更多人借助艺术资产实现财富增值，让文化价值与资本价值双向奔赴，开启全民共享的艺术金融新时代。

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73%资金用于再投资：艺术品正从“审美对象”变“活跃资本” 收藏资讯

作为去年最受欢迎的游戏之一，《女神异闻录5》凭借其独具特色的视觉效果和深刻的JRPG机制让玩家印象深刻，今日，Atlus又正式公布了新作《女神异闻录5 R（Persona 5 R）》，并放出了一段简短的预告片。

《女神异闻录5 R》预告：

目前我们还无法得知《女神异闻录5 R》中究竟包含哪些内容，有外媒猜测《女神异闻录5 R》可能会和《女神异闻录4：黄金版》类似，为原版的《女神异闻录5》扩展新的功能和内容。

从Atlus发布的预告片来看，《女神异闻录5 R》将会登陆PS4平台，目前无法确认是否登陆其他游戏平台。官方表示更多信息将会在2019年3月公开，敬请期待。

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《女神异闻录5 R》正式公布！预告片公开将登陆PS4平台

荣誉加冕，服务获赞

开年之际，科顺建材与安徽山水装饰集团的合作再上新台阶。凭借在2025年度卓越的产品供应与全方位的服务支持，科顺建材荣获山水装饰集团颁发的“2025年度至臻服务奖”，体现了山水装饰集团对科顺品牌信誉、产品环保品质及服务诚信度的高度认可。

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基于过去一年的优异合作成果与高度互信，双方成功续签2026年度战略合作协议，双方将共同致力于为消费者提供更高标准的家装产品与服务。

强强联手，共筑诚信

在西南市场，科顺建材与重庆唐卡装饰工程集团有限公司正式签署战略合作协议。作为一家拥有千余名员工、定位中高端家装市场的大型装饰企业，重庆唐卡对供应链品质要求极为严苛。

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此次合作中，科顺建材凭借其卓越的产品品质与品牌信誉，受邀正式加入“唐卡装饰优品诚信联盟”并获颁荣誉证书。这体现了合作伙伴对科顺建材作为“一站式民用建材解决方案服务商”综合实力的深度认可。

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多点开花，合作全面拓展

一年之计在于春。2026年开春，科顺建材与全国多家龙头装饰企业的战略合作也在持续深化，签订年度战略合作协议。与湖南名匠家装再续战略合作，其将在全国范围内全面采用科顺多品类高端产品，以提升全屋装修的耐用性与环保性。

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科顺建材与广东红杉树集团等知名企业签订年度战略协议，巩固在粤港澳大湾区的市场领先地位；与创艺装饰集团广西、云南大区达成年度战略合作，进一步渗透华南与西南市场。

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科顺建材将持续与战略合作伙伴一起围绕产品供应、技术培训、营销联动及服务升级等多维度展开深度协同，共同开拓市场，服务终端业主。

长期同行，价值共创共享

此次多家头部装企战略合作的达成与客户认可的背后，是科顺建材三十年如一日对产品研发、品质管控与服务创新的坚持。未来，科顺将继续秉承“技术科顺、创新科顺、服务科顺”的理念，与所有合作伙伴同心协力，整合优质资源，以更优质的产品、更高效的服务、更创新的模式，共同推动家居建材行业的高质量发展，守护千家万户的美好生活。

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上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区

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